« Как вы считаете, почему в НСОДе возник такой затяжной конфликт, который не может разрешиться продолжительное время. Сможет ли будущий исполнительный директор разрешить его или потребуется вмешательство вышестоящих органов?
С моей точки зрения, сложившаяся на сегодняшний день ситуация в НСОД характерна для некоммерческих организаций, правовое поле которых четко не определено. Устав и другие нормативные документы НСОД требуют доработки и внесения в них изменений, направленных, в том числе, на предотвращение ситуаций, создающих возможность возникновения конфликтов интересов участников НСОД. При этом должен соблюдаться основной принцип деятельности некоммерческих партнерств - равенство прав и обязанностей членов НСОД.
За последние пятнадцать лет оценочное сообщество сильно изменилось как за рубежом, так и в России. Появились новые люди, владеющие глубокими научными знаниями в этой области и не замечать этого нельзя. Оценщики сегодня обладают высокими профессиональными знаниями и обширной достоверной информацией, на основании которой могут своевременно и правильно оценивать сложившуюся ситуацию. Не удивительно, что многие из них говорят о том, что нужно прекратить междоусобные войны в НСОД, которые не делают чести этой организации и мешают ее нормальной работе, что поле деятельности НСОД не место для передела рынка оценочных услуг и, что руководству некоторых СРО необходимо умерить свои личные амбиции, выдавая их за общественное мнение. Оценщики справедливо требуют от НСОД сосредоточить свои усилия на разработке нормативных документов, необходимых для ведения оценочной деятельности, обращая внимание на то, что даже принятые ФСО внесены на утверждение не НСОД, а Министерством экономического развития РФ.
Что касается второй части вопроса, то возможности Исполнительного директора здесь несколько преувеличены.
Во-первых, Исполнительный директор по своей сути осуществляет лишь исполнительные функции, а задачи перед ним ставит высший орган НСОД - Общее собрание и коллегиальный орган управления - Совет. То есть, одного желания Исполнительного директора исправить ситуацию явно недостаточно, и необходима консолидированная позиция всех, без исключения, членов НСОД, подтверждающая их желание нормализовать обстановку в партнерстве.
Во-вторых, в соответствии с Уставом НСОД, Исполнительный директор не определен, как единоличный исполнительный орган НСОД, то есть Исполнительный директор не может единолично принимать решения и издавать приказы соответствующие этим решениям. Положение об Исполнительном директоре Общим собранием НСОД не принималось и, соответственно, его функциональные обязанности не определены должным образом.
Если же, для ответа на заданный вопрос, под вышестоящим органом понимать орган государственной власти, регламентирующий оценочную деятельность, то есть Минэкономразвития, значит можно предположить, что, обладая правом законодательной инициативы, данное министерство имеет возможность принять необходимые меры для нормализации деятельности НСОД или пересмотра возложенных на НСОД функций и обязанностей.
Почему Вы решили выдвинуть свою кандидатуру на пост исполнительного директора НСОД?
Мою кандидатуру выдвинуло СРО Некоммерческое Партнерство «Межрегиональный союз оценщиков». Еще год назад руководители всех саморегулируемых организаций оценщиков договорились о том, что каждая СРО может выдвинуть свою кандидатуру на должность Исполнительного директора НСОД.
Как Вы оцениваете свои шансы на победу в данных выборах?
Полагаю, что оценивать шансы претендентов должны руководители СРО, так как выборы Исполнительного директора являются прерогативой Общего собрания НСОД.
Какие будут Ваши первые действия на посту исполнительного директора НСОД, если Вас выберут? Каким образом Вы намерены стабилизировать сложившуюся ситуацию?
Думается, что сложившуюся ситуацию нужно не стабилизировать, а изменять к лучшему. Это может быть сделано только на основе организации системной работы Исполнительного органа НСОД. Для этого необходимо привести в порядок нормативные документы НСОД, разработать и утвердить план работы НСОД на 2012-2013 г.г., определив приоритетные задачи, разработать и утвердить план работы профильных комитетов НСОД. Под выполнение этих работ утвердить бюджет на 2012-2013 г.г., рассмотреть расходование бюджетных средств НСОД за предыдущий год. И самое главное в работе любой системы - это последовательно добиваться неукоснительного исполнения принятых решений в соответствии с установленными сроками.
Если Вас выберут на должность исполнительного директора НСОД, поставите ли Вы в числе первоочередных задач организация экзамена для экспертов?
... »
Комментарии2
Не увидел основной мысли - каковы основные направления деятельности НСОД? Т.е. в чем его основная функция? Или еще проще - зачем он вообще нужен оценщикам? Такой вопрос возник, потому что за 9 лет в оценке ни НСОД мне, ни я НСОДу в общем-то не понадобились......
Согласен с выше высказанными комментариями.